Что такое PDM? Системы управления данными об изделии

2022. Появился модуль для бесшовной интеграции E3.series с системами PDM



Компания «ПОИНТ», эксклюзивный дистрибьютор системы проектирования систем электротехники E3.series в России, представила собственную разработку – модуль PdmE3Sync – который помогает организовать бесшовную интеграцию E3.series с PDM-системой предприятия и обеспечить полный жизненный цикл разработки электротехнических проектов. На данный момент модуль уже полностью готов для работы с популярными PDM-системами: IPS и Autodesk Vault. Разработка PdmE3Sync для системы IPS велась совместно со специалистами компании «Интермех». А в скором будущем бесшовную интеграцию с разрабатываемыми электротехническими проектами E3.series смогут получить владельцы и других PDM-систем.


2015. Система 1С:PDM v. 3.0 получила сертификат "1С:Совместимо"

Программный продукт "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными 3.0", разработанный компанией APPIUS и представленный на сертификацию как конфигурация, разработанная в среде "1С:Предприятия 8.3" в режиме обычного приложения, успешно прошел очередную сертификацию на получение статуса "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие". 1С:PDM v.3.0 относится к универсальным решениям и предназначен для автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства (PDM – Product Data Management – управление данными об изделии), позволяет управлять электронной структурой изделия, файловым архивом конструкторской и технологической документации, вести учет подлинников и копий бумажного архива, рассчитывать трудовые и материальные нормы, оперировать электронными извещениями об изменении, разграничением прав доступа к конструкторской и технологической информации.


2012. Компания APPIUS выпустила PLM-компонент к Solid Edge

Компания APPIUS, ведущий российский разработчик PLM-решений на платформе 1С:Предприятие 8, выпустила PLM-компонент к Solid Edge для системы «1C:PDM Управление инженерными данными». PLM-компонент к Solid Edge реализован как встраиваемое дополнение к Solid Edge 32-х и 64-х разрядных версий и включает в себя следующие функции: сохранение документов деталей и сборок (в том числе созданных с использованием синхронной технологии), деталей листового тела в 1C:PDM; автоматическое создание документов и соответствующих им элементов ЭСИ с наименованием и обозначением из моделей; импорт чертежей; автоматический импорт чертежей при сохранении в 1C:PDM моделей; импорт материалов деталей с созданием объектов и подключением их к соответствующему изде-лию; построение структуры сборочной единицы по модели; передача параметров из 1C:PDM в модель; передача параметров из модели в 1C:PDM; открытие сохраненных в 1C:PDM документов.

2011. ПСС представит обновленную версию системы PRODOC

Петербургская инженерно-консалтинговая компания ПСС продемонстрирует новые возможности системы электронного документооборота и управления проектами PRODOC в рамках вебинара «PRODOC – PDM/ERP в строительном проектировании». Система электронного документооборота и управления проектами PRODOC ориентирована на проектные организации и институты и учитывает все их специфические потребности. PRODOC обеспечивает совместное параллельное проектирование объектов строительства группами проектировщиков (в том числе, удаленных), что существенно сокращает время, затрачиваемое на рутинные операции, а следовательно, и повышает производительность компании. Увеличивается и защищенность информации – как за счет автоматического резервного копирования, так и благодаря системе разграничения прав доступа. Кроме того, PRODOC достаточно просто интегрируется с другими установленными в компании системами – системами управления проектами, САПР-системами – что делает комфортным использование одних и тех же данных в разных программных комплексах.


2002. Архив на базе PDM

В течение последних десяти лет мы работали с отраслями машиностроения СНГ, предлагая для них корпоративные информационные системы, связанные с разработкой и выпуском сложных наукоемких изделий. Решения подобного масштаба предполагают индивидуальный подход в каждом конкретном случае и разработку стратегии внедрения корпоративной информационной системы, тесно увязанную как с основными задачами каждого предприятия, так и с теми ресурсами, которые в тот или иной момент предприятие готово выделить. В любом случае сам процесс внедрения — это цепь последовательных шагов. Каждый такой шаг должен быть реализован в рамках поставленных заказчиком ограничений (ресурсных и календарных), а полученный на определенном шаге результат должен максимально использоваться на всех последующих и быть составной и неотъемлемой частью общекорпоративного решения по созданию информационной системы. ***